為進一步推進人才強企戰(zhàn)略，提高集團管理人員履職能力，第1期“贛州城投大講堂”于2月24日開講。贛州城投集團黨委委員、總工程師王遠平為參加人員授課，集團黨委副書記黃家偉主持。集團在家班子成員出席活動，集團全體中層以上干部、職業(yè)經(jīng)理人、子公司經(jīng)營班子成員及集團內(nèi)部掛職鍛煉管理人員參加。
王遠平以“項目建設(shè)管理的突出問題與對策”為題，從為什么要管理項目、項目建設(shè)管理突出問題、項目建設(shè)管理問題的治理對策等三個方面闡述了他對項目建設(shè)管理的獨特見解和實踐經(jīng)驗，為參加人員上了一堂生動的項目管理課，主題鮮明，契合集團的主責(zé)主業(yè)，令參加人員受益匪淺。
黃家偉在主持活動時強調(diào)，要精心組織、共同打造“贛州城投大講堂”活動。黨群工作部做好牽頭抓總，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門、子公司要按照集團黨委每周1期的要求“輪流唱戲”，營造“以講促學(xué)，以學(xué)促干”的良好氛圍。要用心設(shè)計，打造精品課程。各部門負責(zé)人、子公司班子成員、職業(yè)經(jīng)理人和項目經(jīng)理，要以此次活動為開端，精心醞釀和設(shè)計講座內(nèi)容，結(jié)合工作實際，分享解決問題的技巧和方法，提高針對性、實效性，達到解難題破難關(guān)的效果。要講學(xué)結(jié)合，推動工作。要用好課程評估，不斷優(yōu)化課程設(shè)置，凝心聚力把活動辦好辦實，將活動成效轉(zhuǎn)化為集團發(fā)展的不竭動力。
供稿：盧 毅
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛林 劉家燦
審核：黃家偉
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